可研报告是企业推进项目的必要前提，也是企业决策的重要依据，是一个企业综合分析、权衡利弊、研究可行性、预测收益和风险的过程。睿之慧企业管理咨询有限公司作为的企业管理咨询服务提供商，拥有着丰富的行业经验和的技术团队，不断推陈出新，更新观念，提升服务质量，精心编写每一个可研报告，为企业投资决策提供科学依据。
可研报告的安全保障方案
分析项目运营管理中存在的危险因素及其危害程度，明确安全生产责任制，设置安全管理机构，建立安全管理体系，提出安全防范措施，制定项目安全应急管理预案。
可研报告的运营管理方案
简述拟建项目的运营机构设置方案，明确项目运营模式和治理结构要求，简述项目绩效考核方案、奖惩机制等。
项目投与财务方案
投资估算，说明投资估算编制范围、编制依据，估算项目建设投资、流动资金、建设期费用，明确建设期内分年度资金使用计划。
盈利能力分析
根据项目性质，选择适合的评价方法，估算项目营业收入和补贴性收入及各种成本费用，并按相关行业要求提供量价协议、框架协议等支撑材料，分析项目的流入和流出情况，构建项目利润表和流量表，计算财务内部、财务净现值等指标，评价项目的财务盈利能力，并开展盈亏平衡分析和敏感性分析，根据需要分析拟建项目对企业整体财务状况的影响。